Planning for the Establishment of the National Center for Governmental Crisis Management in Yemen
Keywords:
Crisis Management, Planning, National Center, Republic of Yemen.Abstract
This study aims to develop a plan for establishing a national center dedicated to governmental crisis management in Yemen, thereby enhancing the government's efficiency in handling diverse crises. The center will provide a scientific basis for studying and analyzing factors leading to crises, and will work on developing effective strategies to confront them. It will also contribute to training human cadres, thereby enhancing their capabilities in efficient crisis management. The study adopted an analytical methodology, analyzing data related to past crises and current challenges. This approach helps in understanding the surrounding context and identifying risks and priorities. The study's importance is highlighted by analyzing the current state of crisis management in Yemen and identifying the actual needs for establishing an effective center. Furthermore, the center will enhance the exchange of knowledge and expertise between governmental institutions and civil society, contributing to building a comprehensive and systematic response to crises in the country and promoting stability and sustainable development. The study concluded that establishing the center can enhance the capacity for rapid and effective crisis response, and also provides a platform for coordinating efforts between governmental and community entities. The study recommended establishing a crisis management fund to be financed by government transaction revenues such as taxes and customs, as its returns contribute to achieving stability that fosters a suitable environment for investment. It also recommended benefiting from Yemeni experiences in crisis management across all state institutions, to enhance coordination between governmental and community entities to ensure an effective and rapid response.
References
1. أبو دراز، أحمد حسين موسى. (2016). دور التعلم التنظيمي في إدارة الأزمات بالمستشفيات الفلسطينية. المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية، جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالإسماعيلية, 7.
2. أحمد، إسماعيل، والحاشدي، محمد. (2018). البواب العلاقات العامة ودورها في إدارة الأزمات في المصارف أو المنشآت (رسالة ماجستير).
3. بيداويد، ابتسام إسماعيل حنا. (2019). مكونات استراتيجية العمليات ودورها في تعزيز فاعلية إدارة الأزمات: دراسة استطلاعية لآراء المدراء في معمل سمنت بادوش التوسيع. تنمية الرافدين, 38(123)، 89-104.
4. الجار الله، ماجد بن عبد الله. (2011). جهود إدارات العلاقات العامة في مواجهة الأزمات: دراسة ميدانية على عينة من شركات القطاع الخاص في المملكة العربية السعودية. مجلة العلاقات العامة والإعلان الجمعية السعودية للعلاقات العامة والإعلان, 1.
5. خليل، محمد مصطفى أحمد. (2017). دور ممارسات إدارة الأزمات في فاعلية التغيير التنظيمي دراسة ميدانية بالتطبيق على الشركات التابعة للهيئة العامة للبترول بالسويس. المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالإسماعيلية, 8.
6. الشريف، ماجد موسى، الحكمي، ريان عبدالله، والتيس، سعيد أبو بكر. (2024). دور القيادة الاستراتيجية الفعالة في إدارة الأزمات: دراسة تطبيقية على القيادات الإدارية بشركات الاتصالات السعودية. المجلة العربية للآداب والدراسات الإنسانية, 32، 451-498.
7. الضويحي، عبد العزيز. (2014). التخطيط الإعلامي ودوره في مواجهة الأزمات والكوارث (رسالة ماجستير). أكاديمية الأمير نايف العربية للعلوم الأمنية، الرياض.
8. العمار، عبد الله بن سليمان. (2000). دور تقنية ونظم المعلومات في إدارة الأزمات والكوارث (رسالة ماجستير). أكاديمية الأمير نايف العربية للعلوم الأمنية، الرياض.
9. المسيبي، عبدالله. (2025). تقرير الباحث في إدارة الأزمات في المؤسسات اليمنية. الجمهورية اليمنية.
10. وكاع، رافع طلب أحمد، والقعيد، بدر عايد. (2022). أثر القيادة التحويلية على إدارة الأزمات التكنولوجية شركة زين للاتصالات في الأردن. المجلة العالمية لإدارة الأعمال والتكنولوجيات, 17(1)، 42-54.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 عبد الله أحمد محمد المسيبي

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.